Frachtkostenoptimierung: Was Sie wissen müssen

Wie sich Versender und Spediteure sich langfristig Wettbewerbsvorteile sichern können? Durch die nachhaltige Optimierung ihrer Frachtkosten. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass es viel Know-how in diesem Bereich braucht, um langfristig erfolgreiche Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

Dieser Artikel bringt Ihnen Grundlagen, erprobte Methoden und Best Practice Beispiele aus dem Bereich Frachtkostenoptimierung näherbringen.

Frachtkostenoptimierung verstehen

Grundsätzlich bezieht sich die Frachtkostenoptimierung immer auf
Strategien und Methoden, die darauf abzielen, die Kosten im Zusammenhang
mit dem Transport und Versand von Frachten zu minimieren. Neben der
Reduzierung von Kosten soll die Frachtkostenoptimierung auch zu einer Steigerung
der Effizienz innerhalb der Lieferkette beitragen. Unternehmen werden durch die
Optimierung befähigt, sich wichtige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Frachtkosten vs. Transportkosten

Auch wenn Fracht- und Transportkosten im ersten Moment sehr ähnlich klingen, ist
es wichtig, die beiden Begriffe voneinander zu unterscheiden. Während
Frachtkosten sich auf die tatsächliche Beförderung von Waren und damit
entstehende Kosten beziehen, meinen Transportkosten alle Kosten, die im
Zusammenhang mit dem Transportprozess entstehen. Zu diesen Kosten zählen u.a.
Verpackung, Lagerung und Versicherung.

Methoden zur Frachtkosten-Minimierung

Um die Frachtkosten schnell und nachhaltig zu reduzieren, gibt es
unterschiedliche Methoden, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Für
alle Methoden gilt: Es ist wichtig, dass Sie für Ihren Betrieb eine
ganzheitliche Strategie entwickeln, die den gesamten Lieferprozess
berücksichtigt und optimiert, einschließlich der Auswahl der Transportmittel,
Routenplanung und Verhandlung mit Spediteuren. Die Konsolidierung von Sendungen,
die Reduzierung von Leerfahrten und die Verwendung von Technologien sollten
ebenfalls auf Ihrer Agenda stehen. Erfüllen Sie mit Ihrer neuen Strategie all
diese Punkte, stehen Kosteneinsparungen, verbesserter Lieferketteneffizienz,
Versorgungssicherheit und Wettbewerbsvorteilen nichts mehr im Weg.

Frachtkosten: Know-how und Best Practice

Was braucht es neben den richtigen Methoden und einer ganzheitlichen Strategie
noch zur Frachtkostenoptimierung? Know-how!

Folgend haben wir für Sie deshalb einige Schlüsselkomponenten und Best Practice
Beispiele aus der Branche zusammengefasst.

Schlüsselkomponenten der Frachtkostenoptimierung:

• Transparente Kostenanalyse: Bevor Sie
  Optimierungsstrategien implementieren, ist es wichtig, die aktuellen
  Frachtkosten detaillierte zu analysieren. Alle relevanten Kostenkomponenten wie
  Transport, Lagerung und Verpackung müssen berücksichtigt werden.
• Kosten-Nutzen-Analyse: Auch wenn Sie zu den Personen
  zählen, die über eine ausgeprägte Hands on Mentalität verfügen und direkt
  beginnen wollen. Evaluieren Sie zunächst den Nutzen jeder Investition zur
  Kostenoptimierung. Ein Beispiel wäre die Implementierung einer neuen Technologie
  zur Sendungsverfolgung, um Verluste und Diebstahl zu minimieren. Wobei die
  erwarteten Kosteneinsparungen den Investitionsaufwand rechtfertigen sollten.
• Sendungskonsolidierung: Die Zusammenführung von Sendungen
  verschiedener Lieferanten oder Kunden in einer Lieferung kann zu niedrigeren
  Frachtkosten führen. Ein Beispiel wäre die Bündelung von Aufträgen, um volle
  LKW-Auslastung zu gewährleisten.
• Verhandlung mit Spediteuren: Verhandlungen mit
  Transportpartnern sind entscheidend. Best Practice-Unternehmen pflegen starke
  Beziehungen zu Spediteuren und nutzen deren Dienstleistungen in vollem Umfang
  aus.
• Einsatz von Technologien: Moderne
  Transportmanagement-Software (TMS) und Telematiklösungen ermöglichen eine
  Verfolgung von Sendungen in Echtzeit und die Identifizierung von
  Optimierungspotenzial.

Best Practice Beispiele aus der Branche:

• Amazon: Der E-Commerce-Riese hat durch den Einsatz von
  datengesteuerten Analysen und fortschrittlichen Logistiktechnologien
  signifikante Verbesserungen bei der Frachtkostenoptimierung erzielt. Das umfasst
  die Optimierung von Routen, Sendungskonsolidierung und Nutzung von
  Verhandlungsmacht mit Spediteuren.

• Walmart: Um die Frachtkosten zu senken, setzt Walmart auf
  besonders nachhaltige Logistikpraktiken. Dazu gehören die Verwendung von Hybrid-
  und Elektrofahrzeugen sowie die Optimierung der LKW-Flotten, um den
  Kraftstoffverbrauch zu reduzieren.

• Procter & Gamble: P&G hat durch die Prozessoptimierung
  erfolgreich Frachtkosten gesenkt, indem es sehr enge Partnerschaften mit
  Logistikdienstleistern aufgebaut und optimierte Lager- und Vertriebszentren
  eingesetzt hat.

Frachtkostenoptimierung mit Spotos

Mithilfe unserer digitalen Frachtenbörse Spotos sind
Sie in der Lage Fracht-, Transport- und Logistikkosten zu senken. Wie die
Kostenreduzierung mittels Spotos funktioniert und welche Lösungen wir Ihnen als
Versender oder Transportdienstleister bieten? Das erfahren Sie hier:

• Kostentransparenz und Reduzierung von Leerfahrten: Durch
  den Einsatz von KI-Algorithmen, sind wir in der Lage Ihnen aktuelle Marktpreise
  in Echtzeit zur Verfügung zu stellen. Außerdem können Transportdienstleister und
  Versender Leerfahrten reduzieren. Beide Aspekte tragen dazu bei, dass Sie von
  Einsparungen profitieren.
• Buchungsgarantie und Versicherungsschutz: Es gibt nichts
  Ärgerlicheres als seine Frachtangebote und –aufträge ohne Erfolg zu inserieren.
  Wir bieten Ihnen deshalb eine Buchungsgarantie, die Ihnen Zeit und Kosten spart.
  Zudem ist eine automatische Haftpflichtversicherung Standard für alle
  Transporte, die über Spotos abgewickelt werden.
• Support durch Logistikexperten: Bei Spotos handelt es sich
  um eine sogenannte Self-Service-Plattform: Einfach zu bedienende
  Benutzeroberflächen und leichte Prozesse sind für uns selbstverständlich. Sie
  haben dennoch eine Frage, die einer persönlichen Klärung bedarf oder benötigen
  dringend Unterstützung bei der Abwicklung eines Transports? Dann erreichen Sie
  unsere Experten telefonisch, per E-Mail oder über unsere Chatfunktion.
• Netzwerkausbau und -pflege: Im Artikel haben wir
  festgestellt, dass der Ausbau eines starken Netzwerkes genauso wichtig und
  profitabel sein kann, wie die Pflege des Netzwerks. Beide Bereiche bergen
  Einsparpotentiale, erfordern aber auch viel Zeit. Als Benutzer unserer digitalen
  Frachtenbörse profitieren Sie bereits jetzt von einem starken Netzwerk und einer
  50k starken Fahrzeugflotte innerhalb der EU und Großbritannien. Verlieren Sie
  keine Zeit! Wir bauen unser Netzwerk stetig weiter aus.