Beschaffung in der Logistik: Bedeutung und Teilbereiche

Die Beschaffung in der Logistik bezeichnet den Prozess der Versorgung eines Unternehmens mit Betriebsmitteln, Material und Dienstleistungen. Sie umfasst alle Tätigkeiten, die notwendig sind, um den Bedarf des Unternehmens zu ermitteln, geeignete Bezugsquellen zu finden, Bestellungen aufzugeben, Material anzunehmen und zu lagern. Das oberste Ziel der Beschaffung ist es, die bedarfsgerechte Versorgung des Unternehmens langfristig sicherzustellen und dabei die Kosten möglichst gering zu halten.

Die Beschaffung spielt eine wichtige Rolle in der Unternehmensführung und unterstützt die Sicherung der Überlebensfähigkeit eines Unternehmens. Sie trägt dazu bei, dass das Unternehmen kontinuierlich mit den benötigten Ressourcen versorgt wird, um seine Geschäftsprozesse aufrechtzuerhalten. Gleichzeitig zielt die Beschaffung darauf ab, die Kosten zu minimieren und die Marktausrichtung des Unternehmens langfristig zu sichern.

Im Bereich der Logistik ist die Beschaffung eng mit dem Begriff des Einkaufs verbunden. Der Einkauf ist eine Teilfunktion der Beschaffung und bezieht sich speziell auf den Prozess des Erwerbs von Gütern und Dienstleistungen von externen Lieferanten. Die Beschaffung hingegen umfasst zusätzlich auch die Bedarfsermittlung, die Bezugsquellenermittlung, die Materialannahme und die Lagerung.

Eine effiziente Beschaffung in der Logistik ist von großer Bedeutung, um die Lieferkette eines Unternehmens optimal zu gestalten. Durch eine strategische Beschaffung können Engpässe vermieden, Lieferzeiten verkürzt und Kosten gesenkt werden. Zudem ermöglicht eine gute Beschaffung eine bessere Planung und Steuerung der logistischen Prozesse.

In der Beschaffung spielen Mittel wie Technologie und Informationssysteme eine wichtige Rolle. Durch den Einsatz moderner Technologien können Beschaffungsprozesse automatisiert und optimiert werden. Informationssysteme ermöglichen eine effiziente Kommunikation und Koordination zwischen den verschiedenen Akteuren in der Beschaffungskette.

Zusammenfassend kann gesagt werden, dass die Beschaffung in der Logistik alle Aktivitäten umfasst, die notwendig sind, um ein Unternehmen mit den benötigten Ressourcen zu versorgen. Sie ist eine strategische Funktion der Unternehmensführung, die darauf abzielt, die bedarfsgerechte Versorgung sicherzustellen, Kosten zu minimieren und die Marktausrichtung langfristig zu sichern. Durch den Einsatz von Mitteln wie Technologie und Informationssystemen kann die Beschaffung in der Logistik effizient gestaltet werden.