Fehlmenge in der Logistik: Bedeutung und Auswirkungen

Die Fehlmenge, auch als Shortage oder Shortfall Quantity bekannt, tritt in der Logistik auf, wenn es zu einer ungewollten Differenz zwischen dem vorgegebenen und dem tatsächlichen Bestand kommt. Dies kann bei der Entnahme, der Auslagerung oder der Warenannahme geschehen. In den meisten Fällen handelt es sich um eine Auftrags- oder Bestellmenge, die aufgrund von Lagererschöpfung nicht sofort geliefert werden kann.

Fehlmengen können jedoch auch bei der Versorgung durch die Beschaffung gegenüber der Produktion auftreten. Dies bedeutet, dass die benötigten Materialien oder Produkte nicht rechtzeitig geliefert werden können, um den Produktionsprozess aufrechtzuerhalten. Dies kann zu Verzögerungen in der Produktion führen und die Effizienz des Unternehmens beeinträchtigen.

Für Unternehmen, denen zu oft die Lagerbestände ausgehen, ist das Risiko groß, Kunden an die Konkurrenz zu verlieren. Eine Fehlmenge kann zu unzufriedenen Kunden führen, da ihre Bestellungen nicht rechtzeitig erfüllt werden können. Dies kann das Vertrauen der Kunden in das Unternehmen beeinträchtigen und sie dazu veranlassen, zu anderen Anbietern zu wechseln, die ihre Bedürfnisse besser erfüllen können.

Um Fehlmengen zu vermeiden, ist eine effektive Mittel- und Logistikplanung von entscheidender Bedeutung. Dies umfasst die genaue Überwachung der Lagerbestände, um rechtzeitig Nachbestellungen zu tätigen und Engpässe zu vermeiden. Eine gute Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen, wie Einkauf, Lager und Produktion, ist ebenfalls wichtig, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten über den aktuellen Bestand und mögliche Engpässe informiert sind.

Darüber hinaus können moderne Technologien wie automatisierte Bestandsverwaltungssysteme und Echtzeit-Tracking helfen, Fehlmengen zu reduzieren. Diese Systeme ermöglichen eine präzise Überwachung des Bestands und können automatisch Bestellungen auslösen, wenn ein bestimmter Schwellenwert erreicht wird. Dies minimiert das Risiko von Fehlmengen und sorgt für eine reibungslose Lieferkette.

In der Logistikbranche ist es wichtig, Fehlmengen zu minimieren, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und die Effizienz des Unternehmens zu steigern. Durch eine sorgfältige Planung, Überwachung und Kommunikation können Unternehmen Engpässe vermeiden und sicherstellen, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit verfügbar sind.