Lagerplanung in der Logistik: Ziele, Kostenminimierung und Automatisierung

Die Lagerplanung ist ein Teilkomplex der Fabrikplanung, der die Planung der Materialflüsse, die Planung der Förder- und Förderhilfsmittel sowie die Planung der Lagerinfrastruktur umfasst. Ziel der Lagerplanung ist es, hohe Lagerhaltungskosten zu minimieren, die beispielsweise durch eine geringe Auslastung, veraltete Lagertechnik oder eine aufwändige Organisation entstehen. Ein weiteres Ziel kann die Erhöhung des Automatisierungsgrades sein.

Für eine effiziente Lagerplanung braucht es eine ganzheitliche Lösung, denn die reine Investition in neue Lager- oder Transporttechnik ist nutzlos, wenn sie nicht durchdacht ist. Im schlimmsten Fall kann sogar eine Verlängerung der Lager- und Transportzeiten die Folge sein. Aus diesem Grund müssen zunächst die Ziele, die mit der Lagerplanung verfolgt werden sollen, genauestens geprüft und ausgearbeitet werden.

Die Lagerplanung umfasst verschiedene Aspekte, die bei der Gestaltung eines Lagers berücksichtigt werden müssen. Dazu gehören die Bestimmung der optimalen Lagerkapazität, die Festlegung der Lagerstruktur und -organisation sowie die Auswahl geeigneter Lager- und Fördertechnik. Bei der Bestimmung der optimalen Lagerkapazität müssen Faktoren wie der Lagerumschlag, die Lagerdauer und die Lagerkosten berücksichtigt werden. Eine zu hohe Lagerkapazität führt zu unnötigen Kosten, während eine zu geringe Kapazität zu Engpässen und Verzögerungen in der Logistik führen kann.

Die Lagerstruktur und -organisation umfasst die Festlegung der Lagerzonen, die Anordnung der Regale und die Definition der Lagerplätze. Hierbei ist es wichtig, die Lagergüter nach ihrer Art, Größe und Umschlagshäufigkeit zu kategorisieren, um eine effiziente Lagerung und Kommissionierung zu ermöglichen. Die Auswahl geeigneter Lager- und Fördertechnik ist ebenfalls ein wichtiger Aspekt der Lagerplanung. Je nach Art der Lagergüter und der logistischen Anforderungen können verschiedene Techniken wie Regalbediengeräte, Stapler oder automatische Kommissioniersysteme zum Einsatz kommen.

Ein wichtiger Bestandteil der Lagerplanung ist auch die Berücksichtigung von logistischen Prozessen und Abläufen. Hierbei geht es um die Optimierung der Materialflüsse, die Minimierung von Transportwegen und die effiziente Nutzung von Ressourcen. Die Lagerplanung sollte daher eng mit anderen Bereichen der Logistik wie dem Einkauf, der Produktion und dem Vertrieb abgestimmt werden.

In der Logistik spielt die Lagerplanung eine entscheidende Rolle für die Effizienz und Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Durch eine optimale Lagerplanung können Lagerhaltungskosten reduziert, Lagerbestände minimiert und Lieferzeiten verkürzt werden. Zudem ermöglicht eine gut durchdachte Lagerplanung eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen in der Logistik.

Insgesamt ist die Lagerplanung ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Analyse, Planung und Umsetzung erfordert. Mit Hilfe von Lagerplanern und Experten in der Logistik können Unternehmen eine effiziente und kostengünstige Lagerstruktur entwickeln und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.